黃一新 南鋼黨委書記、董事長

　　錢志新 南京大學(xué)教授、 江蘇省發(fā)改委原主任

　　徐康寧 東南大學(xué)首席教授、 江蘇省政府參事

　　沈坤榮 南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、江蘇省政府參事

　　李立峰 江蘇省委黨校中國特色社會主義研究中心主任、《唯實》雜志社總編、教授

　　7月12日，由南鋼黨委、新華日報社主辦的“不忘初心、牢記使命高質(zhì)量發(fā)展看南鋼——新華傳媒智庫專家南鋼行（第二季）”活動在南鋼舉行。新華傳媒智庫專家學(xué)者走進南鋼，為南鋼高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。

　　今年是新中國成立70周年，也是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年。在當(dāng)前“不忘初心、牢記使命”主題教育全面開展的背景下，南鋼如何總結(jié)成功經(jīng)驗、繼續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展？如何保持以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)推進產(chǎn)城有機融合，打造綠色、生態(tài)新“鋼城”？繼2018年“轉(zhuǎn)型發(fā)展看南鋼——新華傳媒智庫專家南鋼行”之后，在南鋼進一步邁向高質(zhì)量發(fā)展之路的關(guān)鍵時刻，新華傳媒智庫專家學(xué)者再次走進南鋼考察調(diào)研，與南鋼領(lǐng)導(dǎo)一起總結(jié)成功的經(jīng)驗，找出存在的短板、發(fā)展瓶頸，為南鋼高質(zhì)量黨建、高質(zhì)量發(fā)展提出意見和建議。

　　不忘初心：“雙千”夢想得以實現(xiàn)

　　南鋼是江蘇鋼鐵工業(yè)的搖籃，也是第一批“不忘初心、牢記使命”主題教育參加單位。誕生于1958年的南鋼，因“鋼鐵報國”而生長，由“鋼鐵強國”而發(fā)展。60多年砥礪前行，南鋼一直堅持走在時代前列，已成長為業(yè)界知名的千萬噸級特鋼企業(yè)。在邁向高質(zhì)量發(fā)展的征程中，南鋼人不忘初心、牢記使命，始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，積極推進企業(yè)綠色發(fā)展、智慧發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、效益活力的整體提升，成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范。

　　2018年以來，南鋼在市場表現(xiàn)、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫姹憩F(xiàn)出眾，獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)、綠色工廠、綠色發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)、智能制造示范基地、雙創(chuàng)示范平臺、全國十大卓越品牌鋼鐵企業(yè)、鋼鐵企業(yè)綜合競爭力A+企業(yè)、鋼鐵行業(yè)改革開放40周年功勛企業(yè)等榮譽稱號。

　　作為第一批“不忘初心、牢記使命”主題教育的參加單位，南鋼黨委以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，組織各級黨組織和全體黨員開展“鋼鐵先鋒”工程建設(shè)、“三比三強”主題創(chuàng)新實踐，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、效益活力的整體提升。2018年產(chǎn)鋼1005萬噸，集團實現(xiàn)營業(yè)收入1180億元，幾代南鋼人夢寐以求的“雙千”夢想得以實現(xiàn)。2019年上半年，南鋼實現(xiàn)銷售收入683億元，同比增長18%；工業(yè)總產(chǎn)值達到340億元，同比增長10%；實現(xiàn)利潤26.7億元。

　　四大“關(guān)鍵詞”，構(gòu)建未來創(chuàng)新方向

　　南鋼是高質(zhì)量發(fā)展的典范，2018年實現(xiàn)了“雙千”發(fā)展目標(biāo)，在全國鋼鐵行業(yè)中名列前茅，為江蘇樹立了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的榜樣。南鋼的發(fā)展可喜可賀，值得大力點贊。

　　南鋼高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗，概括為四大關(guān)鍵詞：高價值、新科技、服務(wù)型、平臺化。這既是南鋼發(fā)展歷程的寶貴總結(jié)，又是南鋼未來發(fā)展的創(chuàng)新方向。對于未來的高質(zhì)量發(fā)展，建議南鋼在這四大關(guān)鍵詞上進行深化發(fā)力。

　　高價值。南鋼的發(fā)展路徑不在產(chǎn)量規(guī)模上低水平擴張，重在產(chǎn)品價值上高水平增值，體現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展的真實內(nèi)涵。南鋼走高價值發(fā)展之路，在產(chǎn)品發(fā)展上要突出三大重點，即特色產(chǎn)品提升價值、高難產(chǎn)品提升價值、訂制產(chǎn)品提升價值。

　　新技術(shù)。當(dāng)今新技術(shù)革命的核心是數(shù)字革命，南鋼發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟要不斷升級，成為全國數(shù)字化企業(yè)的示范，重點向三大方向發(fā)展，即建立高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字大腦、實施全價值鏈數(shù)字化、構(gòu)建行業(yè)數(shù)字化平臺。

　　服務(wù)型。南鋼在發(fā)展中逐步從鋼鐵制造業(yè)向鋼鐵服務(wù)業(yè)延伸，這是鋼鐵行業(yè)向更高價值發(fā)展的必由之路。南鋼發(fā)展鋼鐵服務(wù)業(yè)大有可為，主要發(fā)展三大服務(wù)業(yè)：鋼鐵環(huán)保服務(wù)、鋼鐵物流服務(wù)、鋼鐵技術(shù)服務(wù)。

　　平臺化。南鋼向平臺化企業(yè)發(fā)展是大勢所趨，在組織制度上要繼續(xù)創(chuàng)新，深化內(nèi)部市場化改革，構(gòu)建“大平臺+小實體”新模式，全方位增強企業(yè)活力。

　　輸出更多服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青

　　來南鋼考察調(diào)研之后，內(nèi)心生起感動和尊敬。對于南鋼來說，如何實現(xiàn)基業(yè)長青？首先要形成適應(yīng)環(huán)境變化的能力，打造學(xué)習(xí)型組織，實現(xiàn)自我超越，確立企業(yè)共同的愿景，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，進行核心制度建設(shè)，推進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

　　南鋼如何打造基業(yè)長青公司？我提幾點建議，希望南鋼能夠更加朝著服務(wù)型的企業(yè)去延伸、跨越。南鋼如果再造一個千億規(guī)模的話，很大的希望是在服務(wù)業(yè)。除了圍繞鋼鐵業(yè)做服務(wù)之外，南鋼還可以為整個行業(yè)提供更多的解決方案，包括提供管理咨詢服務(wù)。南鋼旗下有很多鋼鐵企業(yè)，如果南鋼管理做得好，完全可以提供行業(yè)內(nèi)的管理咨詢，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的管理咨詢很值錢很有價值。

　　分享一個案例。南京本地有一家規(guī)模并不大的餐飲企業(yè)，八年前花2000萬元向美國一家管理公司做咨詢。經(jīng)過咨詢，該企業(yè)發(fā)展得越來越好，經(jīng)營業(yè)績大幅度提升，在專業(yè)化方面更有體悟，于是就現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，也成立了咨詢公司，專門為餐飲企業(yè)提供管理咨詢，市場非常大。由此可見，南鋼完全可以將來像IBM一樣，輸出更多的服務(wù)，包括利用現(xiàn)在的優(yōu)勢條件，及早謀劃，盡早通過產(chǎn)城融合道路，率先帶動這里的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)盡快發(fā)展起來。

　　培育核心競爭力，打造一流鋼鐵企業(yè)

　　外部環(huán)境的變化和內(nèi)需水平的提升，都倒逼國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，綠色發(fā)展。

　　從國際看，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，隨著外部環(huán)境面臨越來越大的不確定性，需要盡快提高我國企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率。從國內(nèi)看，經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，但受中美貿(mào)易摩擦滯后效應(yīng)影響，短期下行壓力有進一步加大趨勢。因此，國內(nèi)企業(yè)需要化挑戰(zhàn)為機遇，轉(zhuǎn)壓力為動力，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這個“牛鼻子”，通過技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，成為效率高、消耗低、排放少、環(huán)境美的綠色制造示范企業(yè)。同時，內(nèi)需水平提升又為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供空間。中國經(jīng)濟發(fā)展有巨大潛力和優(yōu)勢，只要下決心推動新一輪改革開放，最好的投資機會就在中國。

　　對于未來的高質(zhì)量發(fā)展，南鋼需要從三個方面發(fā)力：一是抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整期的機遇，加大技術(shù)改造和設(shè)備更新力度，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造，促進企業(yè)提質(zhì)增效升級，推動制造模式和企業(yè)形態(tài)發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。二是積極開拓“一帶一路”新興市場?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)激發(fā)萬億鋼鐵需求，南鋼要加快國際鋼鐵產(chǎn)能布局，建設(shè)跨境鋼鐵供應(yīng)鏈物流。三是聚焦主業(yè)，做強做大，加強技術(shù)攻關(guān)、提高關(guān)鍵領(lǐng)域核心自主創(chuàng)新能力，培育核心競爭力與品牌影響力，打造世界一流的鋼鐵企業(yè)。

　　以“六力” 為核心，推動黨建高質(zhì)量

　　未來南鋼黨建高質(zhì)量發(fā)展的方向與抓手，要以“六力”為核心進行深化拓展。

　　突出強化政治引領(lǐng)力。致力黨建高質(zhì)量，首當(dāng)其沖的是強化政治引領(lǐng)力，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

　　突出提升基層組織力。實現(xiàn)基層組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”，制定“責(zé)任清單”，推行支部星級管理。

　　突出增強黨建與發(fā)展的融合力，推動黨建入章。依據(jù)黨章、公司法等規(guī)定，積極引導(dǎo)和推進上市公司通過法定程序把黨建工作寫入公司章程，明確黨組織設(shè)置形式、地位作用、工作機構(gòu)等要求，實現(xiàn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)制度化、具體化。

　　突出激發(fā)人才創(chuàng)造力。 建立“兩培養(yǎng)、兩優(yōu)先”制度，把企業(yè)人才培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)人才，發(fā)揮好黨員人才的先鋒模范作用。

　　突出塑造文化凝聚力。在企業(yè)所有的員工中塑造出一種創(chuàng)新文化、責(zé)任文化、法治文化。

　　突出提高社會影響力。企業(yè)的社會影響力來自于企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任。南鋼要塑造世界一流的受尊重的企業(yè)智慧生命體，作為黨組織，要發(fā)揮人才體制、渠道優(yōu)勢，起到應(yīng)有的作用。

　　文字整理：李先昭