現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展表明，企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)。國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”。堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，是貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措、重要支撐。當(dāng)前，高創(chuàng)新性、強(qiáng)滲透性、廣覆蓋性的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要引擎。國有企業(yè)要勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)變革，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新賽道上爭(zhēng)先率先。

增強(qiáng)數(shù)字化變革的戰(zhàn)略意識(shí)。數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)各類資源要素快捷流動(dòng)、各類市場(chǎng)主體加速融合，促進(jìn)市場(chǎng)主體重構(gòu)組織模式、實(shí)現(xiàn)跨界發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，有力有效暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，企業(yè)要著力解決“不想、不敢、不會(huì)”的問題。“不想”是囿于傳統(tǒng)觀念和路徑依賴，對(duì)新技術(shù)應(yīng)用持抵觸情緒；“不敢”是面對(duì)轉(zhuǎn)型可能帶來的陣痛期和風(fēng)險(xiǎn)，不敢率先探索，就地觀望、躊躇徘徊；“不會(huì)”是缺少方法、技術(shù)和人才，以及成功經(jīng)驗(yàn)和路徑。轉(zhuǎn)型發(fā)展必然面臨觀念、制度、管理、技術(shù)、人才等方面挑戰(zhàn)，其中觀念上的轉(zhuǎn)變最為核心和關(guān)鍵。廣大國有企業(yè)特別是中央企業(yè)、省屬企業(yè)，長期深耕各自領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈長、技術(shù)積淀深，要以推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合為主線，系統(tǒng)規(guī)劃、全面推進(jìn)，做好產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化兩篇大文章，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，爭(zhēng)當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵。一方面，利用數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)全鏈條推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，由點(diǎn)及鏈及圈建設(shè)多層次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，提高數(shù)字化效率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造和提升。另一方面，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、應(yīng)用牽引，聚焦戰(zhàn)略前沿和制高點(diǎn)領(lǐng)域，提升關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新和供給能力，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群，形成新增長點(diǎn)和發(fā)展新動(dòng)能。

構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化的管理架構(gòu)。作為重要生產(chǎn)力和關(guān)鍵生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)滲透到生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，必須破除數(shù)據(jù)壁壘和信息孤島，推動(dòng)全方位、全過程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流動(dòng)與共享，在企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中實(shí)現(xiàn)跨部門的系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)互聯(lián)，促進(jìn)基于數(shù)據(jù)的跨區(qū)域、分布式生產(chǎn)運(yùn)營，提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源要素配置效率。在國有企業(yè)改革三年行動(dòng)中，要求全面實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃，加快重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。國有企業(yè)層級(jí)較多、架構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，要著力構(gòu)建開放、扁平、靈活的組織體系、管理架構(gòu)，推進(jìn)經(jīng)營管理和商業(yè)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有力有效提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。比如，引入平臺(tái)理念、生態(tài)理念，開拓業(yè)務(wù)創(chuàng)新邊界，加快業(yè)務(wù)決策周期，形成敏捷型組織架構(gòu)。國有企業(yè)門類多、跨度大、發(fā)展階段不一致，要堅(jiān)持“一企一策”、分層分類、一體推進(jìn)，推進(jìn)技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合，提升協(xié)同管理和服務(wù)水平，從傳統(tǒng)的追求降本增效提升到加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字治理上來。

完善數(shù)字化人才的培養(yǎng)機(jī)制。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動(dòng)，人才是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力因子。國有企業(yè)資源整合能力強(qiáng)、配置效率高，要進(jìn)一步優(yōu)化人才開發(fā)投入機(jī)制和選拔培養(yǎng)體系，著力造就一批適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、具備數(shù)字化知識(shí)結(jié)構(gòu)和數(shù)字化動(dòng)手能力的人才。聚焦技術(shù)技能型人才，在職業(yè)教育階段開展“訂單式”培養(yǎng)，開展與數(shù)字技能相關(guān)的競(jìng)賽活動(dòng)，讓更多“數(shù)字工匠”茁壯成長、脫穎而出。聚焦創(chuàng)新研發(fā)與高層次應(yīng)用型專業(yè)人才，聯(lián)合高校推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和前沿?cái)?shù)字科技創(chuàng)新相關(guān)學(xué)科建設(shè)，開展數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)研究，培養(yǎng)一批敢啃“硬骨頭”、勇闖“無人區(qū)”的領(lǐng)軍型人才。聚焦善于跨界整合的高端人才，積極參與面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新工科、新文科建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)各板塊交叉融合、互促互進(jìn)。數(shù)字化人才培養(yǎng)離不開良好氛圍，國有企業(yè)要構(gòu)建面向全體員工、貫穿全生命周期、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字學(xué)習(xí)體系，讓數(shù)字素養(yǎng)和技能融入發(fā)展、植入文化、深入人心。

激發(fā)數(shù)字化生態(tài)的活力動(dòng)力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展是探索性創(chuàng)新，需要掌握關(guān)鍵核心技術(shù)自主權(quán)、先進(jìn)數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)。國有企業(yè)具有集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)，要結(jié)合優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，著力營造多主體協(xié)同、多要素融通、制度環(huán)境充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。更加注重聚焦戰(zhàn)略前沿，切實(shí)擔(dān)起原創(chuàng)技術(shù)“策源地”、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”的重大使命，在新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、創(chuàng)新平臺(tái)載體建設(shè)、數(shù)字化治理、數(shù)字安全等方面率先探索，更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、群眾高品質(zhì)生活、社會(huì)高效能治理。更加注重開放協(xié)同創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，與高校、科研院所等構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，打造“研發(fā)—轉(zhuǎn)化—生產(chǎn)”良性循環(huán)的創(chuàng)新鏈，提升關(guān)鍵軟硬件技術(shù)創(chuàng)新和供給能力，壯大核心產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)定供應(yīng)鏈，引領(lǐng)帶動(dòng)更多中小企業(yè)發(fā)展壯大。更加注重應(yīng)用牽引，讓巨大的市場(chǎng)需求、海量的應(yīng)用場(chǎng)景成為新技術(shù)、新產(chǎn)品落地驗(yàn)證和迭代升級(jí)的試驗(yàn)場(chǎng)，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

（作者單位：蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院、蘇州大學(xué)東吳智庫）